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设计失效模式与影响分析DFMEA

关注度:338   编号:204760
举办时间:
  • 北京 2021-10-16
设计失效模式与影响分析DFMEA
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设计失效模式与影响分析DFMEA培训,帮助学员学习DFMEA的流程,将定性的客户需求转化为定量的产品功能,建立正确的严重度、频度、探测度评估准则,理解DFMEA的作用,将定量的产品功能传递到零部件,学习运用何种方法降低相应的风险。
设计失效模式失效模式影响分析DFMEA

设计失效模式与影响分析DFMEA课程特色与背景

    课程介绍
    在产品设计开发时,充分考虑到产品在生产\运输\使用的过程中所涉及到的困难及问题,将所有的可能出现的因素纳入预防范围,提前做好预防措施及解决方案。
课程收益
   全面掌握AIAG最新发布FMEA(第四版)要求及更新内容:包括最新的SOD评分方法、多种可FMEA表格模版、及最新推荐的DRBFM在设计变更失效预防中的应用和高层FMEA职责等;
 
   透彻理解DFMEA表格及内部逻辑和填写要求,明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,系统、子系统、部件、零件之间的区别和相互传递的接口与方法;
   掌握开展DFMEA团队组建和协同开发的技巧,及DFMEA质量评价和有效性验证的方法,并把以往发生的失效模式和产品特殊特性在DFMEA中进行充分落实以预防问题重犯;
   熟练运用结构框图(Block Diagram)、界面功能矩阵(Interface Function Matrix)、参数图(P-Diagram)等工具方法,开发出能够真正预防潜在失效的高质量DFMEA,实现产品稳健设计;
   掌握企业推进DFMEA的策略并分享最佳实践,学会如何应用DFMEA进行知识管理,形成企业技术沉淀和长久的技术竞争力。

课程大纲

咪乐|直播|官方app   汶上县推行的相关政策,是贯彻移风易俗政策的具体化。

日程

题目

培训内容

开始

结束

时长

1

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

什么是FMEA

9:00

9:30

0:30

FMEA类型及目的

FMEA中的顾客定义

何时使用FMEA?

DFMEA应用介绍

9:30

10:30

1:00

[DFMEA为什么做,什么情况做,何时做,谁做,为谁做]

DFMEA整体开发步骤

DFMEA-策划[如何与产品开发流程相结合]

Coffee Break (课间休息) 

10:30

10:40

0:10

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

DFMEA实用功能模版介绍

10:40

12:00

1:20

[结合自己产品DFMEA练习立项启动]

DFMEA表头填写要点[FMEA日期,关键日期等]

DFMEA团队讨论方法[DFMEA团队组建] (新版强调)

以往失效模式调研及在新项目DFMEA中的预防落实

Lunch Break(午餐) 

12:00

13:00

1:00

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

→小组练习与点评(1):用发给的DFMEA功能模版进行真实产品/零件DFMEA练习,完成DFMEA表头,团队,以往失效调研阶段分析与开发

13:00

14:00

1:00

DFMEA分析范围的确定-结构分析图(Block Diagram)

→小组练习与点评(2):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件DFMEA的结构分析图(Block Diagram),确定自己DFMEA的分析范围边界

Coffee Break (课间休息) 

15:30

15:40

0:10

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

顾客功能要求的识别-功能矩阵图 (Interface-Function Matrix) /参数图 (P-Diagram)

15:40

17:00

1:20

→小组练习与点评(3):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件DFMEA的功能矩阵图 (Interface-Function Matrix),自动转换生成DFMEA表格第1列的项目/功能

供应商集成DFMEA

全天总结与Q&A

日程

题目

培训内容

开始

结束

时长

2

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

DFMEA工作表内部逻辑关系总体把握

9:00

10:00

1:00

DFMEA稳健设计关联P-Diagram(参数图)

失效模式,后果分析技巧

严重度S新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

分类Class与产品特殊特性和以往实效调研之传递

10:00

10:30

0:30

Coffee Break (课间休息)  

10:30

10:40

0:10

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

DFMEA失效原因/机理分析技巧

10:40

11:20

0:30

失效模式-后果-原因三者间逻辑关系和混淆避免

频度O新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

现行设计控制措施分析技巧

探测度D新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

RPN与采取措施的优先级别策略[新版强调]

11:20

12:00

0:40

Lunch Break(午餐) 

12:00

13:00

1:00

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

→小组练习与点评(4):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件DFMEA工作工作表2个以上失效模式的完整分析。

13:00

14:30

1:30

DFMEA质量评估方法

DFMEA与PFMEA关联

DFMEA与DVP&R(设计验证计划报告)关联

新版FMEA(第四版)的主要更新

为什么需要FMEA第4版?

14:30

16:30

2:00

FMEA 4的主要更新-SOD评分与表格及RPN策略

FMEA 4中补充的其他失效预防方法[FTA,DFMECA,DRBFM]

新版FMEA关注于“更改”的失效预防方法-DRBFM

关注于“更改”的失效预防方法-DRBFM

DRBFM应用技巧和实例讲解

→小组练习与点评(5):基于企业实际产品的DRBFM

总结与Q&A

DFMEA与其他质量工具[QFD,TRIZ,DOE,DFSS]的联系

16:30

17:00

0:30

产品全生命周期质量工具策略

全天总结与Q&A

课程主讲

    吕老师

    6Sigma MBB
    专业背景:
    吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。
    于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。
    吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。
    擅长课程:
    6 Sigma系列课程                      Lean 精益生产系列课程
    项目管理                              DOE试验设计
    QFD质量功能展开                      置信区间和假设检验
    质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 
    授课风格:
    吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。
吕老师负责的培训和咨询项目:
2005年07月—2006年03月:西门子VDO Lean-6 Sigma绿带及黑带培训及项目咨询辅导
2005年10月—2006年02月:北京威迅半导体DMAIC绿带培训及项目辅导(第一轮)
2005年12月—2006年10月:厦门大北欧通讯6Sigma黑带培训及项目辅导
2006年05月—2006年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE专案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第三轮)
2007年06月—2008年02月:亿光电子(苏州)DOE专案
2007年07月—2008年04月:江西赛得利6Sigma绿带培训及项目辅导
2007年06月—2008年05月:扬州久美精益6Sigma绿带培训及项目辅导(第一轮)
2007年08月—2008年04月:威迅半导体上海研发中心研发团队技能提升项目
2008年03月—2008年06月:威迅半导体上海工厂QCC培训及项目辅导
2008年04月—2008年12月:宝时得QFD培训及项目辅导
2008年08月—2010年12月:扬州久美渔具精益生产咨询项目(持续推进)
2009年09月—2010年03月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导
2010年06月—2010年12月:优必得(苏州)精益生产咨询项目
2010年08月—2010年12月:长电科技六西格玛Mini-DMAIC项目
2010年07月—2011年04月:上海莱卡医疗器械公司统计工具培训
2010年11月—2011年06月:强生医疗器材有限公司精益生产咨询项目
2011年08月—2012年02月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目
2011年05月—2012年06月:上海华特汽车零部件有限公司精益生产咨询项目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导
2012年05月—2013年03月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目
2012年05月—2013年04月:上海某实业公司六西格玛Mini-DMAIC项目
2012年08月—2013年04月:常州某机械公司精益生产导入项目
2012年08月—2013年04月:上海某电器公司研发管理咨询项目
2013年04月—2014年10月:上海某实业公司研发管理咨询项目
2013年11月—2014年06月:TPI(太仓)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2014年06月—2014年09月:太仓某化工企业5S培训与现场辅导项目
2014年07月—2015年04月:采埃孚转向器(济南)6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年01月—2015年06月:Alston (武汉)6Sigma黑带培训与辅导项目
2015年03月—2015年09月:南昌某电子公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年05月—至今:迪皮埃复材构件(太仓&大丰)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年05月—至今:上海某实业公司Mini-DMAIC&研发管理咨询项目
2015年05月—至今:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
2015年07月—至今:上海某半导体设备“Build of Quality”培训与辅导项目
2015年08月—至今:湖州某汽车零部件公司APQP研发管理咨询项目
2015年10月—至今:上海某印刷设计公司Mini-DMAIC培训与辅导项目
2016年01月—至今:上海某科技公司Mini-DMAIC培训与辅导项目
……
    吕老师提供过DOE培训的客户:
    汽车及零部件:西门子VDO、德尔福汽车零部件、博世汽车零部件、通用汽车、法雷奥、东风本田、联合汽车电子、泛亚汽车、马瑞利、…
    通信及光传输:菲尼萨光电、高意光学、光迅科技、亨通光电、长飞光纤、士兰微电子、菲尼克斯、…
    化工及其制品:赛得利化纤、强生、惠氏制药、庄信化工、阿克苏诺贝尔、PPG、瓦克、先正达、…
    新能源:昱辉阳光、尚德光伏、海润光伏、…
    光电及显示技术:亿光电子、广电富士、富士光学、福州高意…
    其他:沃茨水暖、…
    吕老师提供过APQP&PPAP培训的客户:
    乔治费歇尔上菲红 山特维克 富利达 劳伦斯 汉斯格雅  西克制冷 海佩尼医疗  泰乐玛 邦基 伯合乐 阿美德格 佛吉亚 中联重科 乔治费歇尔 西门子VDO 昱辉…
    吕老师提供过FMEA培训的客户:
    上海大众 联合电子 东风本田 德尔福 大陆 艾默生 沃尔沃 福伊特 卡斯马 菲尼萨  横滨轮胎  吉凯 恩 强生制药 申华化学 天正电气  哈博 科勒  台橡 高意 沃茨 TPI 奥瑞金 博格华纳 贝尔阿尔卡特 武汉光讯 考泰斯…
    吕老师提供过MSA培训的客户:
    采埃孚 奥特凯姆  斗山工程 佛吉亚 菲尼克斯 埃斯凯 东方久乐  高意  汉斯格雅 耐克森凯讯 斯派曼 怡球金属  阿克苏诺贝尔 戴铂 海顿 瓦克 华润…
    吕老师提供过SPC培训的客户:
    乔治费歇尔 安费诺  江阴液压 新力 菲尼萨 华科 金佰利 诺地乐 上海汽车制动 诺而达  永恒力 爱康 维兰德 凯毅德 奥特凯姆 赛博电器 马培德卡拉罗 礼恩派…

课程对象

品设计工程师、产品质量工程师、产品试验工程师、产品开发项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导,参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,六西格玛GB/BB/MBB等。

备注

课程费用:4500元/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)

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  • 深圳 0755-61624059    上海021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
设计失效模式与影响分析DFMEA
课程编号:204760 
*开课计划:
  • 北京 2021-10-16
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
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